7月4日，冀物瑞達(dá)（天津）能源發(fā)展有限公司舉辦了開(kāi)業(yè)儀式，河北物流集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)肖明建出席并致辭。此次開(kāi)業(yè)是集團(tuán)公司體制機(jī)制改革新試點(diǎn)，將為集團(tuán)公司能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)能。

肖明建指出：瑞達(dá)天津公司要立足京津冀協(xié)同發(fā)展和天津物流樞紐優(yōu)勢(shì)新起點(diǎn)，在穩(wěn)固傳統(tǒng)能源業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)拓新能源業(yè)務(wù)領(lǐng)域；通過(guò)不斷創(chuàng)新供應(yīng)鏈集成服務(wù)模式，構(gòu)建更加高效、靈活的能源供應(yīng)體系，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力；瑞達(dá)天津公司要力爭(zhēng)打造退出企業(yè)盤(pán)活的經(jīng)典范例，通過(guò)科學(xué)的管理和運(yùn)營(yíng)策略，探索出一條虧損企業(yè)扭虧為盈、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效路徑；資源整合是瑞達(dá)天津公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略方向，公司需充分挖掘和利用內(nèi)外部資源，優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)資源的高效利用與協(xié)同發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，提升整體運(yùn)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)效益；推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的必然選擇，瑞達(dá)天津公司要緊跟時(shí)代步伐，積極引入先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)和理念，推動(dòng)業(yè)務(wù)流程數(shù)字化、智能化，提升企業(yè)管理水平和決策能力，以數(shù)字化賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

此次瑞達(dá)天津公司的開(kāi)業(yè)，不僅是集團(tuán)能源業(yè)務(wù)版圖的拓展，更是對(duì)能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的積極響應(yīng)。未來(lái)，瑞達(dá)天津公司將牢記使命，按照既定發(fā)展規(guī)劃，奮力前行，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展和能源產(chǎn)業(yè)升級(jí)貢獻(xiàn)力量，書(shū)寫(xiě)新篇章。

集團(tuán)公司部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)總部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、瑞達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加開(kāi)業(yè)儀式。