面龐白皙,鼻梁上架著一副精巧的眼鏡,給人最初印象是一位來自高校的儒雅學者。
他就是高穎,一位在財務線上耕耘多年成長起來的大型國企——河北物
“三統一”激活企業血脈
資金,是企業開展業務、做強業務的血液。
如今已是河北金屬總會計師的尹翔宇,2012年大學畢業就與時任財務部經理高穎在一個辦公室工作。
為加強資金統一管理,高穎帶領大家從財務賬,從整個資金盤子入手,深入到每一個部門、每一個項目,仔細摸底資金使用情況。
尹翔宇回憶,當時辦公條件不像現在信息化水平這么高,“高總和大家都是手工制表,逐一仔細計算、核對,確保準確。”
在核對過程中,包括整個資金平衡、來源分布的測算梳理,高穎寫滿了一張又一張A4紙。
高穎認為,通過梳理資金盤,可熟悉資金總體情況和業務部門資金習慣,可以對整體資金重新進行科學高效分配。
在梳理資金盤的基礎上,高穎還帶領大家制定了切實可行的、符合企業未來發展需要的資金管理辦法、管理方案和管理細則。
隨著時代的發展,財務統一管理的核心走向了“核算+業財融合”的生態。高穎被授命負責河北金屬ERP管理系統與財務管理系統的融合工作。
財務部副經理亢建軍至今還記得:“當時總加班,財務報表的那些公式,都是他(高穎)寫出來的。”
經過三年的不懈努力,系統上線后,財務制單到成本結轉實現了自動化,企業存貨管理、應收賬款等環節的管理效率與準確性顯著提高,而且,財務管理人員工作強度也大幅降低。
當時,河北金屬的業財融合走在了全國同行的前列。
曾經,貨物放到哪個倉庫,由業務部門來決定。
該管理模式賒銷風險較大,而且業務部門很難把控倉庫實際運營、風險資質評定。
為強化貨權管理,2021年,高穎建議成立河北金屬貨權部。對來自上游的貨,由貨權部門決定放到哪個倉庫。
根據要求,貨權部每月向主管領導提報盤點計劃,現場對煤焦、鋼材等貨品采用不同的盤點方法,根據不同側重,留存相關影像資料,形成盤點報告,以便企業即時掌握倉庫運營及貨物安全等情況。
如今,河北金屬的貨物、資金、合同執行等信息,業務部門、貨權部、財務部已經可以同步共享,業務效率大幅提升,還避免了貨物丟失、私自賒銷等運營風險。
高穎說,資金、財務和貨權統一管理,可避免貨物與資金風險,是企業運營中的安全屏障。
智能系統驅動轉型
在經濟發展的浪潮中,創新一直是企業的寵兒。
河北金屬也緊跟時代步伐,早在2002年就開始著手信息化建設工作。到2016年實現業財融合,2020年提出建設SCI平臺(供應鏈集成管理平臺),2024年著手打造司庫管理系統,2025年1月又上馬了企業稅務共享系統建設項目。
作為河北金屬的總經理,高穎緊緊抓住每一次發展機遇,推動技術創新,為企業發展變革賦能。
借助SCI系統,河北金屬實現了業務合同全覆蓋,所有業務都可以在系統平臺上可視、可控、可追溯,企業所有業務都因此具有了完備的法律依據。
在業務運行中,由運營服務部和貨權部通過SCI體統,進行實時事中管控,對業務中的風險進行預警與管控,有效降低和規避了業務風險。
在國家數電票轉型大背景下,高穎積極引進稅務共享系統與業務系統和電子稅務局進行對接,實現了財務自動化開票、稅務風險預警功能,企業財務業務效率大幅提升。
特別是2024年初,在高穎的推動下,河北金屬引入司庫系統建設,到2025年6月已經實現企業銀行賬戶管理、銀企互聯、網銀直連等基礎功能。資金流動性預算、預算管理、融資授信管理等管理需求,也將陸續落地應用。
尹翔宇回憶,傳統時期,對銀行授信額度、授信使用、授信到期承付以及融資成本管理操作,都要通過人工整理、人工查閱。等司庫系統相關功能上線后,根據需求,點擊一下對應模塊,相關信息一目了然。
在與尹翔宇的工作交流中,高穎說,作為貿易企業,一定要讓司庫系統為企業的資金管理賦能,讓企業資金看得見、管得住、用得好。
國際市場多點開花
轉眼間,高穎在河北金屬總經理的位置上已經工作了三年。
三年來,高穎深入一線、實地考察,帶領大家銳意進取、穩步開拓,構建了河北金屬覆蓋全國、輻射全球的強大銷售網絡。
在河北金屬2025年度經營工作會上,高穎感慨地說,經過大家的共同努力,公司黑色產品業務質效穩步提升,有色石化業務持續向好,農產品及消費醫療板塊取得快速發展,國際業務板塊實現新突破。
河北金屬新加坡分公司業務人員長期駐扎在幾內亞業務一線,深入了解礦山資源動態,抓住國內氧化鋁市場的機遇,完成200余萬噸鋁礦進口,創造了突出的經營效益,并與礦山簽署了400萬噸的年協,為業務可持續增長打下堅實基礎。
天津進出口部通過與境外礦山、鋼廠直接合作,掌握一手進口資源,全年采購球團50萬噸及熱壓鐵塊30萬噸,規模效益不斷提升。
深圳冀潤在維持原有鉻礦進口規模的基礎上,拓展鋁土礦業務新市場,持續做大優勢業務規模,進一步提升了盈利水平。華通邯鄲分公司也克服種種困難,主動拓寬海外市場,耐火材料、金屬錳等出口業務大幅上漲。
“高(穎)總鼓勵我們做外貿要多拿資源,拿到資源就能創造效益。”深圳冀潤副總經理胡新燕說,“每次和高總談我們對業務想法和市場判斷,高總都給予我們熱情鼓勵和大力支持。”
胡新燕說,高總雖然是財務出身,但他的外貿格局、外貿視野和業務判斷,還是令人佩服的。
不止一次,有了相關外貿業務機遇,高穎都叫上胡新燕,與客商交流對接,成就了不少外貿合作。
實際上,無論是外貿還是內貿,高穎對公司所有項目和業務都一樣,像呵護孩子一樣細細關照,大局上積極拓展,關鍵細節全力加持。
站在多年的發展和積累的基礎上,高穎與河北金屬的管理運營團隊一起,不斷進行國際市場業務拓展,如今,東南亞、歐美、中東、非洲和澳洲等國際市場,河北金屬的業務角色頻頻出現。
“我個人沒有什么,成績是大家共同創造。”
采訪中,記者了解到,河北金屬是國家AAAAA級綜合物流企業、首批全國供應鏈創新與應用示范企業,也是河北省先進制造業和現代服務業深度融合試點單位。
2024年,河北金屬銷售各類物資4000多萬噸,同比增長超23%。
2023年,河北金屬境內企業進出口貿易總額突破26億元。2024年,河北金屬境內企業總額突破29億元。
河北金屬在海內外已擁有銷售網點60余個,形成了以鋼鐵、煤焦炭、礦產品、有色石化產品等大宗商品供應鏈集成服務為引領,鋼材加工、租賃、現代物流運輸、商業保理等相關產業多元發展的嶄新局面,經營觸角已延伸到東南亞、歐美、中東、非洲和澳洲等國際市場。
僅外貿業務板塊,河北金屬已有香港公司、深圳冀潤、迪拜公司、新加坡公司等十多個分公司,國際市場的業務拓展能力進一步增強。
2023年、2024年第六屆、第七屆進博會上,高穎代表河北金屬分別與阿聯酋薩曼科鉻、克羅地亞經濟特區公司簽署戰略合作協議,從2022年啟動的幾內亞鋁土業務規模也在不斷擴大。
從2022年至2024年,河北金屬營業收入累計增長超過190億元。2022年到2024年,銷售各類物資分別為2940萬噸、3252萬噸和4000多萬噸,市場份額不斷擴大,業務覆蓋范圍更廣,行業影響力持續提升。
與此同時,鋁釩土、電解銅和大豆油等業務板塊創新發展,智慧園區E庫、B庫投入使用,新項目建設高效推進。
看著河北金屬年復一年令人鼓舞的成績單,記者讓高穎談一下管理工作感受,高穎卻謙遜地說:“我個人沒有什么,工作都是大家做的,所有的成績也都是大家共同努力創造的。”
特約記者 丹建廣 文/現代物流報記者 常河山